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Didier Reinach

La noblesse du leadership

Didier Reinach met en scène le succès des entreprises.

Tel un alchimiste, il assemble les talents, les expériences et les compétences.

Il créé pour vous l’élixir parfait qui donne à vos ressources humaines, à vos produits et services la dimension exceptionnelle qui fait votre force, votre identité et votre différence.


Créateur passionné, humaniste impliqué, Didier Reinach est un conseiller reconnu par ses clients pour son pragmatisme, son sens de l’innovation.

Son travail avec les entreprises de toute taille, PME comme multinationales l’a amené à travailler depuis plus de 20 ans avec des chefs d’entreprises, des gestionnaires, des employés de bien des domaines.

Sans arrêt en train de rechercher les meilleures solutions, c’est à dire les plus simples, les plus efficaces et les moins dispendieuses, Didier travaille avec de psychologues, des neurologues, des stratèges, pour développer de nouvelles approches, des méthodes efficaces pour les personnes comme pour les organisations.

Créateur du leadership noble, il vous apporte une méthode exceptionnelle pour former des leaders et développer le leadership de vos entreprises.

Il intervient comme formateur, conférencier et conseiller.

Ces principales interventions portent sur :

- La psychologie de la négociation
- La stratégie et la créativité
- La gestion de la relève
- La vente
- La créativité
- Le marketing des ressources humaines

Didier Reinach est un des fondateurs depuis 20 ans du marketing des ressources humaines.

Il a créé une méthode très opérationnelle pour organiser la gestion de la relève.

Il a développé une approche de communication et de vente très performante pour les vendeurs. Il possède une expertise particulière dans le domaine du luxe et du haut de gamme.

Exemples de résultats obtenus en fonction des clients :

- Augmentation de la productivité 6%
- Augmentation des marges de vente 30%
- Augmentation du chiffre d’affaires jusqu’à 60%
- Réduction de l’absentéisme, jusqu’à 50%
- Réduction de la rotation du personnel de 8%
- Réduction du budget de recrutement 25%

Aussi à l’aise en comité de direction qu’au fin fond de l’usine près des bacs à huile il vous apportera des réponses et une vision qui saura vous enrichir.

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